为加强信用社银行在金融业务发展过程中对不良资产的管理与处置，提升资产质量，防范和化解金融风险，规范不良资产管理部的工作流程，确保各项工作的有序开展，特制定本《信用社银行不良资产管理部工作职责及考核管理暂行办法》（以下简称“办法”）。

本办法适用于信用社银行内设的不良资产管理部门及其相关人员，旨在明确其职能定位、工作内容、责任分工以及绩效评估机制，推动不良资产管理工作制度化、规范化、科学化。

一、工作职责

1. 不良资产识别与分类管理

不良资产管理部负责对全行范围内的信贷资产进行定期监测与评估，及时识别潜在或已形成的不良资产，并根据资产性质、风险等级进行分类管理，建立完整的不良资产台账。

2. 不良资产处置与回收

按照相关法律法规及内部政策，制定并实施不良资产的清收、重组、转让、核销等处置方案，努力提高资产回收率，最大限度减少损失。

3. 风险预警与监控机制建设

建立和完善不良资产动态监控体系，定期分析不良资产变化趋势，提出风险预警建议，协助相关部门优化信贷政策和风控措施。

4. 合规与档案管理

确保不良资产处置过程符合国家金融监管要求和内部合规规定，做好相关资料的归档与保管，保障操作过程可追溯、可审计。

5. 协调与沟通

与其他业务部门、法律事务部门及外部机构保持良好沟通，协同推进不良资产的处理工作，提升整体处置效率。

二、考核管理

1. 考核指标设置

不良资产管理部的考核应围绕不良资产回收率、处置效率、风险控制能力、合规性等方面设定具体指标，确保考核内容全面、客观、公正。

2. 绩效评估机制

建立季度与年度相结合的绩效评估机制，由上级管理部门牵头，结合日常管理数据和实际工作成效进行综合评价，形成考核结果。

3. 奖惩措施

对于在不良资产管理和处置工作中表现突出的个人或团队，给予相应的表彰和奖励；对工作不力、造成重大损失的，视情节轻重予以问责或处罚。

4. 培训与能力建设

定期组织不良资产管理相关知识培训和业务交流，提升从业人员的专业素养和实战能力，确保队伍整体素质持续提升。

三、附则

本办法自发布之日起施行，由信用社银行总行负责解释和修订。各分支机构应结合实际情况，制定实施细则，确保本办法的有效落实。

通过本办法的实施，将进一步强化信用社银行在不良资产管理方面的制度保障，提升风险防控能力和资产运营水平，为实现稳健经营和可持续发展提供有力支撑。