【公司办公区域5S管理办法】在现代企业管理中，办公环境的整洁与有序不仅影响员工的工作效率，还直接关系到企业形象和整体管理水平。为了提升办公区域的整体素质，营造一个高效、舒适、安全的工作氛围，特制定本《公司办公区域5S管理办法》。

一、目的与适用范围

本办法旨在通过推行5S管理理念（整理、整顿、清扫、清洁、素养），规范办公区域的日常管理，提高工作效率，减少资源浪费，保障员工健康与安全，进一步提升企业的综合管理水平。本办法适用于公司所有办公区域，包括各部门办公室、会议室、公共走廊、休息区等。

二、5S管理内容及要求

1. 整理（Seiri）

对办公区域内的物品进行分类，明确哪些是必需品，哪些是非必需品。非必需品应予以清除或存放于指定地点，避免占用空间和造成混乱。每个员工应定期清理个人工作区域，确保桌面整洁、文件有序。

2. 整顿（Seiton）

对保留的物品进行合理摆放，做到定位、定容、定量，并设置明显的标识。如文件柜、办公用品、电脑设备等应有固定位置，便于取用和归位。同时，公共区域的物品也应统一管理，防止随意堆放。

3. 清扫（Seiso）

保持办公区域的干净整洁，每日进行简单的清扫，每周进行一次全面清洁。重点区域如地面、墙面、门窗、垃圾桶等应定期清理，确保无尘、无杂物。同时，注意设备的清洁保养，延长使用寿命。

4. 清洁（Seiketsu）

将整理、整顿、清扫的成果制度化、标准化，形成良好的工作习惯。建立检查机制，定期对办公区域进行巡查和评分，发现问题及时整改，确保各项措施长期有效执行。

5. 素养（Shitsuke）

培养员工良好的职业素养和自律意识，使5S管理成为每位员工的自觉行为。通过培训、宣传、激励等方式，增强员工的责任感和参与感，推动企业文化建设。

三、责任分工与监督机制

1. 各部门负责人负责本部门办公区域的5S管理工作，定期组织自查并落实整改。

2. 行政部负责统筹协调全公司的5S管理工作，制定相关标准，开展监督检查。

3. 每月由行政部牵头，组织一次全公司范围的5S评比活动，对表现优秀的部门给予表彰，对问题较多的部门提出整改要求。

四、附则

本办法自发布之日起施行，由行政部负责解释和修订。各相关部门应结合实际情况，制定具体的实施细则，确保5S管理工作落到实处。

通过实施本办法，公司将逐步建立起一套科学、规范、高效的办公环境管理体系，为员工创造更加舒适、有序的工作条件，也为企业的可持续发展奠定坚实的基础。