【XX公司2015年度评优表彰奖励方案】为全面总结2015年度公司各项工作成果，树立先进典型，激发员工工作积极性与创造力，营造争先创优的良好氛围，进一步推动公司高质量发展，根据公司年度工作安排，特制定本年度评优表彰奖励方案。

一、评选目的

通过开展年度评优活动，对在2015年度中表现突出的部门及个人进行表彰，弘扬先进事迹，强化榜样力量，增强团队凝聚力和向心力，为公司今后的发展提供精神动力和人才保障。

二、评选原则

1. 公平、公正、公开：确保评选过程透明，结果客观真实。

2. 以人为本：注重员工的实际贡献与综合素质。

3. 实绩导向：以工作成效为主要评价依据，兼顾岗位职责与业绩表现。

三、评选范围

本次评优面向公司全体员工，包括各部门、各岗位的工作人员。评选对象包括：

- 优秀员工

- 优秀团队

- 优秀管理者

- 特别贡献奖

四、评选标准

1. 优秀员工：工作态度积极，责任心强，业绩突出，能起到模范带头作用；在日常工作中表现出良好的职业素养与团队协作精神。

2. 优秀团队：整体工作成绩显著，团队协作能力强，能够在规定时间内高效完成任务，对公司业务发展有较大推动作用。

3. 优秀管理者：具备较强的组织协调能力与领导力，能够带领团队完成目标，管理规范，绩效优异。

4. 特别贡献奖：在公司重大任务、项目推进或突发事件处理中作出突出贡献的个人或团队。

五、评选流程

1. 申报阶段（2015年12月中旬）：由各部门推荐候选人，并填写《评优申报表》，提交相关材料。

2. 初审阶段（2015年12月下旬）：由人力资源部牵头，联合相关部门对申报材料进行初步审核。

3. 公示阶段（2016年1月初）：将拟表彰名单在公司内部平台进行公示，接受员工监督与反馈。

4. 表彰阶段（2016年1月中旬）：召开年度表彰大会，对获奖者进行公开表彰并颁发荣誉证书及相应奖励。

六、奖励办法

1. 获得“优秀员工”称号的人员，公司将给予一定数额的奖金及荣誉证书。

2. “优秀团队”将获得集体表彰及专项奖励。

3. “优秀管理者”除物质奖励外，还将作为晋升、培训的重要参考依据。

4. “特别贡献奖”视具体情况给予额外奖励，以示鼓励。

七、工作要求

1. 各部门要高度重视此次评优工作，认真组织、严格把关，确保推荐人选的真实性和代表性。

2. 坚持实事求是的原则，杜绝弄虚作假行为，维护评优工作的严肃性。

3. 通过评优活动，进一步增强员工的归属感和责任感，营造积极向上的企业文化氛围。

八、附则

本方案自发布之日起施行，最终解释权归公司人力资源部所有。

XX公司人力资源部

2015年12月