【班组安全生产管理制度（办法）】为加强企业基层安全管理，提升班组在生产过程中的安全意识和责任意识，确保员工生命安全和企业财产不受损失，特制定本《班组安全生产管理制度 办法》。该制度旨在通过规范班组日常管理、强化安全教育、落实岗位职责，构建一个安全、稳定、高效的作业环境。

一、总则

1. 本制度适用于企业内所有班组的安全生产管理工作。

2. 班组是企业安全生产的基础单位，应严格执行国家有关安全生产的法律法规及企业内部的安全管理制度。

3. 各班组负责人应全面负责本班组的安全生产工作，做到“谁主管、谁负责”。

二、组织与职责

1. 班组设立安全员，协助班组长开展安全管理工作。

2. 班组长应定期召开安全会议，传达上级安全指示，分析本班组存在的安全隐患，并提出整改措施。

3. 每位员工应熟悉本岗位的安全操作规程，掌握应急处理方法，积极参与安全培训与演练。

三、安全教育培训

1. 新员工上岗前必须接受岗前安全培训，考核合格后方可上岗。

2. 班组应定期组织安全学习，内容包括：事故案例分析、安全操作规程、应急救援知识等。

3. 鼓励员工主动参与安全知识竞赛、安全演讲等活动，提升整体安全素养。

四、现场安全管理

1. 班组应严格按照操作规程进行作业，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

2. 对于存在危险因素的作业场所，必须设置明显的安全警示标识，并配备必要的防护设备。

3. 定期检查设备设施的安全状态，发现问题及时上报并处理，防止事故发生。

五、隐患排查与整改

1. 班组应建立隐患排查机制，每日对作业现场进行安全巡查。

2. 发现隐患应及时记录并报告给相关责任人，明确整改时限和责任人。

3. 对重大隐患应立即停止作业，采取有效措施控制风险，确保人员安全。

六、事故报告与处理

1. 班组发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护现场并及时上报。

2. 事故调查应坚持“四不放过”原则：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、相关人员未受教育不放过。

3. 对事故责任者要依法依规严肃处理，同时吸取教训，防止类似事件再次发生。

七、奖惩机制

1. 对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成事故或隐患的班组和个人，视情节轻重给予批评、罚款、停职等处理。

3. 建立安全生产绩效考核制度，将安全业绩纳入员工年度考核。

八、附则

1. 本制度由企业安全管理部门负责解释和修订。

2. 各班组可根据实际情况制定实施细则，但不得与本制度相抵触。

3. 本制度自发布之日起施行。

通过实施本《班组安全生产管理制度 办法》，能够有效提升企业基层安全管理能力，增强员工的安全责任感和防范意识，为企业持续健康发展提供坚实保障。