在当前的行政管理体系中，随着组织结构的不断优化和人事制度的逐步完善，职务与职级并行制度逐渐成为提升管理效率、激发干部积极性的重要举措。这一制度的核心在于将“职务”与“职级”分开管理，既保证了岗位职责的明确性，又为干部的职业发展提供了更广阔的空间。

所谓“职务”，通常指的是个人在组织中所担任的具体岗位或职位，如局长、科长、主任等，它体现了个体在组织中的职责范围和权力大小；而“职级”则更多地反映的是个人的资历、能力、贡献以及在单位内部的综合评价，是一种相对独立于具体岗位的等级划分。

通过实施职务与职级并行制度，可以有效避免“只升职务不涨工资”的现象，同时也能够防止“职级固化”带来的激励不足问题。该制度在实践中通常结合绩效考核、年度评估、工作年限等多种因素，对干部进行综合评定，并据此调整其职级待遇。

此外，这一制度还强调了公平性和透明度，确保干部的晋升和待遇调整有据可依、有章可循。通过建立科学合理的评价体系，不仅有助于增强干部的工作积极性，也有利于营造一个更加公正、有序的工作环境。

在实际操作中，各单位应根据自身特点，制定符合本单位实际情况的规章制度，明确职务与职级的对应关系、评定标准、晋升流程等内容，确保制度的有效落地和持续运行。同时，还需加强对制度执行情况的监督与反馈，及时发现问题并加以改进。

总之，职务与职级并行制度作为现代人事管理的重要组成部分，对于推动组织健康发展、提升干部队伍整体素质具有重要意义。未来，随着制度的不断完善和推广，其在实际应用中的成效也将进一步显现。