在当前经济形势不断变化、企业经营环境日益复杂的背景下，财务管理作为企业运营的核心环节，其重要性愈发凸显。为了进一步提升财务管理水平，增强企业的风险防控能力与资金使用效率，现就如何加强财务管理工作提出以下几点意见和建议。

首先，应建立健全的财务管理制度。制度是管理的基础，只有在规范的制度框架下，才能确保各项财务活动有章可循、有据可依。企业应结合自身实际情况，制定科学合理的财务管理办法，明确岗位职责，细化操作流程，强化内部审计与监督机制，防止财务漏洞和违规行为的发生。

其次，加强财务人员队伍建设至关重要。财务工作的专业性和复杂性决定了从业人员必须具备较高的业务素质和职业道德。企业应注重财务人员的培训与考核，定期组织专业知识学习和业务技能提升活动，同时建立激励机制，激发员工的工作积极性和责任感，打造一支高效、专业、廉洁的财务团队。

再次，推进财务信息化建设是提升管理效能的重要手段。随着信息技术的快速发展，传统的人工核算方式已难以满足现代企业管理的需求。企业应加快财务系统的数字化转型，引入先进的财务管理软件，实现数据实时共享、流程自动化处理，提高财务信息的准确性与及时性，为管理层提供更加科学的决策依据。

此外，强化预算管理和成本控制也是财务管理中的关键环节。科学合理的预算编制能够有效指导企业资源配置，而严格的成本控制则有助于提升企业盈利能力。企业应建立全面预算管理体系，将预算执行情况纳入绩效考核，推动各部门节约开支、提高效益。

最后，重视财务风险防范，构建完善的内部控制体系。企业在日常经营中面临多种财务风险，如资金链断裂、投资失误、税务合规等问题。因此，企业应建立健全的风险预警机制，加强对重大财务事项的审核与评估，定期开展财务风险排查，确保企业稳健运行。

总之，加强财务管理工作是一项系统性、长期性的工程，需要企业从制度、人员、技术、流程等多方面入手，持续优化和改进。只有不断提升财务管理水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。