在建筑施工领域，确保工程质量和安全是至关重要的。作为项目负责人，施工现场的带班工作是日常管理中不可或缺的一部分。为了更好地规范这一过程，以下提供一份项目负责人施工现场带班记录范本，供参考使用。

项目名称： XXX建筑工程

项目地址： XXXX区XX路XX号

日期： 2023年XX月XX日

天气状况： 晴/多云/雨等

带班负责人： 张三

一、施工进度

1. 已完成工作：

- 基础工程已完成90%，预计本周内完成。

- 主体结构施工进行到第5层，材料准备充足。

- 外墙保温板安装完成40%。

2. 未完成工作：

- 屋顶防水层施工计划推迟至下周。

- 内部装修材料尚未到位，需跟进供应商发货情况。

二、安全隐患排查

1. 发现隐患：

- 施工现场部分脚手架连接件松动，已通知工人立即加固。

- 部分配电箱未按规定设置防护罩，已安排电工整改。

- 高空作业区域未设置安全网，已要求增加防护设施。

2. 整改措施：

- 对所有脚手架进行全面检查，并定期维护。

- 定期培训工人正确使用安全设备。

- 加强现场巡查频率，确保整改到位。

三、质量控制

1. 检查结果：

- 混凝土浇筑符合设计标准，强度检测合格。

- 砌体施工中发现个别砖块尺寸偏差较大，已要求返工处理。

- 钢筋绑扎质量良好，无明显缺陷。

2. 改进措施：

- 提高原材料进场检验标准。

- 加强施工工艺培训，提高工人技术水平。

四、人员管理

1. 在场人员数量：

- 总人数：XX人

- 技术人员：XX人

- 操作工人：XX人

2. 考勤情况：

- 今日出勤率为XX%，缺勤人员已联系并安排替代人员。

3. 安全教育：

- 今日对新入场工人进行了安全交底，强调佩戴安全帽和反光背心的重要性。

五、其他事项

1. 天气影响：

- 明日预计有小雨，需提前做好防雨措施，避免材料受潮。

2. 物资供应：

- 需尽快协调供应商补货，确保后续施工顺利进行。

3. 客户沟通：

- 已与甲方代表确认下周的现场验收时间。

通过以上记录，可以清晰地了解施工现场的整体情况，便于及时调整管理策略，确保项目的顺利推进。希望这份范本能够帮助各位项目负责人更好地履行职责，保障工程质量和安全。

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请注意，此模板仅为参考，具体实施时应根据实际情况进行适当调整。