日期：2023年XX月XX日

地点：项目部会议室

参会人员：甲方代表、乙方项目经理及技术负责人、监理单位代表、设计院代表等

一、会议背景与目的

本次会议旨在明确各方职责，梳理项目推进计划，确保工程顺利开工并按时间节点完成目标。会上，各参与方就项目当前状况、施工准备情况以及后续工作安排进行了详细讨论。

二、项目概况回顾

项目名称：XXX建设工程

建设规模：占地面积约XXXX平方米，建筑面积XXXX平方米

预计工期：自2023年X月X日至2024年X月X日

资金来源：政府专项资金+自筹资金

三、施工准备工作进展

1. 场地清理

目前场地已基本完成清表工作，但部分区域存在地下障碍物，需进一步勘探确认后处理。

2. 材料采购

主要建材（如钢筋、水泥）已进入招标阶段，预计下月初可签订合同并开始供货。

3. 技术交底

设计图纸已完成内部审核，并提交至施工单位进行复核。技术负责人表示将尽快组织技术人员熟悉图纸，制定专项施工方案。

四、存在问题及解决方案

1. 征地拆迁进度滞后

- 原因：部分村民对补偿标准存疑，导致签约缓慢。

- 措施：由属地政府牵头协调，加大政策宣传力度，争取早日完成征迁任务。

2. 临时设施布置困难

- 原因：周边道路狭窄，大型机械设备进场不便。

- 措施：优化临时道路设计方案，同时申请交通管制以保障施工车辆通行。

五、下一步工作计划

1. 首层基础施工

明确时间节点，确保基坑开挖在本月底前完成，浇筑混凝土垫层于下月初启动。

2. 安全管理培训

定期开展安全教育活动，强化全员安全意识，建立隐患排查机制。

3. 质量控制体系完善

制定详细的质量管理制度，落实“三检制”，确保每一道工序均符合规范要求。

六、其他事项

1. 各单位需及时上报周报，反映本周实际完成量及下周计划安排；

2. 鼓励创新思维，在保证质量的前提下尝试新技术、新材料的应用；

3. 加强沟通协作，遇到问题第一时间反馈，共同商讨解决办法。

七、会议总结

本次例会明确了各方责任分工，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。希望全体参建单位齐心协力，严格按照既定目标推进各项工作，力争打造精品工程！

以上即为本次工地例会的主要内容，请各相关单位遵照执行。

记录人：XXX

审批人：XXX