引言

在现代企业管理中，固定资产作为企业运营的重要组成部分，其管理效率直接影响到企业的经济效益和长远发展。为了规范固定资产的使用与维护，确保资产的安全性和完整性，特制定本《固定资产管理制度》。

一、资产管理范围

本制度所指的固定资产包括但不限于房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等具有长期使用价值且单位价值较高的物品。所有纳入公司管理体系内的固定资产均需按照本制度进行统一管理和监督。

二、职责分工

1. 财务部门：负责固定资产的价值核算、折旧计提及账务处理；

2. 采购部门：负责固定资产的购置申请审批及验收工作；

3. 使用部门：负责固定资产的具体使用与日常保养；

4. 审计部门：定期对固定资产进行全面盘点检查，防止资产流失。

三、采购流程

- 提交需求计划时应详细说明所需资产类型、规格型号、数量以及预计采购金额；

- 经过相关部门审核批准后方可执行采购操作；

- 购买完成后由专人负责验收，并填写《固定资产验收单》存档备案。

四、日常维护

各部门应当加强对所属区域内固定资产的日常维护保养，避免因疏忽导致损坏或性能下降。同时鼓励员工积极提出改进建议以提高设备利用率。

五、处置程序

当某项固定资产达到报废条件时，应先由专业技术人员评估确认后提交书面报告给管理层审议决定是否予以报废销账；对于闲置不用但仍具备一定价值的资产，则可以考虑出租或者转让等方式盘活资源。

六、监督检查

为保证制度的有效实施，公司将不定期组织专项检查活动，及时发现并纠正存在的问题。任何违反规定的行为都将受到相应处罚。

结语

通过建立和完善上述各项规章制度，我们希望能够构建起一套科学合理的固定资产管理框架体系，在保障企业财产安全的同时促进工作效率提升，从而为企业创造更大的价值。希望全体员工能够严格遵守相关规定，共同维护好公司的宝贵财富！

以上就是关于“固定资产管理制度”的全部内容介绍啦！如果您还有其他疑问或者建议的话，请随时联系我们哦~