在撰写一份创业计划书时，商业模式是其中至关重要的一部分。它不仅定义了企业如何创造价值，还决定了企业如何传递价值并实现盈利。一个清晰且可行的商业模式能够帮助创业者更好地理解市场定位、目标客户群以及竞争环境。

首先，明确你的核心产品或服务是什么，这是构建整个商业模式的基础。你需要考虑你的产品或服务解决了哪些问题，满足了哪些需求，并且与竞争对手相比有何独特之处。这一步骤需要深入分析市场需求和趋势，确保所提供的解决方案具有吸引力。

其次，确定目标客户群体是非常重要的。了解你的潜在客户是谁，他们的特点、偏好以及购买行为可以帮助你更精准地进行市场推广。同时，也要关注客户的生命周期价值，这对于评估业务长期盈利能力至关重要。

接下来，思考如何将产品或服务推向市场。这包括选择合适的销售渠道（如线上电商平台、实体店等），制定有效的营销策略（如社交媒体广告、内容营销等），以及建立品牌形象。此外，还需要考虑定价策略，既要保证足够的利润空间，又要让顾客觉得物有所值。

最后但同样重要的是，规划收入来源和成本结构。除了直接销售产品或服务获得收益外，还可以探索其他可能的盈利模式，比如订阅制、会员制或者增值服务收费等。同时，仔细核算各项运营成本，寻找降低成本的机会，以提高整体利润率。

总之，在编写创业计划书中的商业模式部分时，要注重逻辑性和可行性，确保所有假设都有数据支持，并且能够应对未来可能出现的变化。这样不仅能增加投资者对你项目的信心，也能为企业的长远发展奠定坚实基础。