政府采购是政府机构为了满足公共服务需求而进行的物资、服务或工程采购活动。这一过程需要严格遵循法律法规，确保透明、公正和高效。以下是政府采购的一般工作流程图，帮助理解其具体操作步骤。

一、需求分析与计划制定

1. 需求提出：由需求部门根据实际工作需要提出采购需求。

2. 需求论证：对需求进行可行性论证，确保采购项目的必要性和合理性。

3. 预算编制：根据需求情况编制采购预算，并提交财政部门审批。

二、项目立项与招标文件编制

1. 项目立项：经批准后，项目正式立项，明确采购目标和范围。

2. 招标文件编制：由采购单位或代理机构编制详细的招标文件，包括技术规格、评分标准等。

三、信息发布与供应商资格审查

1. 信息发布：通过官方渠道发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与投标。

2. 资格预审：对报名供应商进行资格预审，筛选出符合要求的企业。

四、投标与开标

1. 投标：符合条件的供应商在规定时间内递交投标文件。

2. 开标：在监督下公开开启所有投标文件，公布报价和其他关键信息。

五、评标与定标

1. 评标：组建评标委员会，按照招标文件中的评审办法对投标文件进行评估。

2. 定标：综合考虑价格、质量等因素确定中标候选人，并最终选定中标人。

六、合同签订与执行

1. 合同签订：与中标人签订正式采购合同，明确双方权利义务。

2. 合同履行：按合同约定完成货物交付、安装调试等工作，并验收合格。

七、后续管理

1. 资金支付：依据合同条款支付相应款项。

2. 档案归档：整理相关资料存档备查，为今后类似项目提供参考。

以上便是政府采购的基本工作流程图。通过这样的规范化程序，可以有效提升政府采购的质量和效率，同时减少腐败风险，保障公共利益最大化。