一、引言

为了确保企业生产设备的安全稳定运行，提高设备的使用效率和使用寿命，降低设备故障率，特制定本《设备点巡检管理制度及考核办法》。本制度旨在规范设备点巡检流程，明确各级责任，并通过科学合理的考核机制激励员工积极参与设备维护工作。

二、适用范围

本制度适用于公司所有生产设备及相关设施的日常点巡检管理。各部门需严格按照本制度执行，确保设备处于良好状态。

三、职责分工

1. 设备管理部门

负责制定和完善点巡检标准与流程；定期组织培训，提升相关人员的专业技能；监督各部门执行情况并提出改进建议。

2. 生产部门

执行具体点巡检任务，记录检查结果，及时上报异常问题，并按照规定进行初步处理。

3. 人力资源部

根据考核结果对相关人员进行奖惩，并将绩效纳入个人年度评价体系中。

四、点巡检流程

1. 准备工作

在开始点巡检之前，工作人员应熟悉相关设备的操作手册和技术资料，准备好必要的工具和记录表格。

2. 现场检查

按照既定路线逐一检查各项指标（如温度、压力、振动等），注意观察是否存在泄漏、磨损等问题，并拍照留存作为档案。

3. 数据记录与反馈

将每次检查的结果详细填写在专用表格内，对于发现的问题要立即拍照上传至系统平台，并通知维修人员尽快解决。

4. 后续跟进

维修完成后，由原检查人再次核实修复效果，确认无误后关闭工单。

五、考核办法

5.1 定期考核

- 每月对各班组或个人完成的点巡检次数、发现问题数量以及整改时效性等方面进行综合评分；

- 对连续三个月表现优异者给予物质奖励，并优先考虑晋升机会；

- 对未达标者则采取警告谈话、扣减奖金等形式予以警示。

5.2 不定期抽查

由上级领导随机抽取部分时间段内的记录进行复核，若发现弄虚作假行为，则取消当月全部奖金资格，并视情节轻重追究法律责任。

六、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。希望全体员工能够认真遵守相关规定，共同努力打造高效安全的工作环境！

以上即为《设备点巡检管理制度及考核办法》，请各位同事仔细阅读并遵照执行。如有疑问，请随时联系设备管理部门寻求帮助。让我们携手共创美好未来！