为了确保宾馆的正常运营和健康发展，规范财务管理工作，提高资金使用效率，特制定本制度。本制度适用于宾馆的所有财务相关活动。

一、财务管理原则

1. 合法合规原则：所有财务活动必须遵守国家法律法规及行业相关规定，确保合法合规。

2. 节约高效原则：在保证服务质量的前提下，合理控制成本，提高资金使用效益。

3. 分级负责原则：各级管理人员对各自职责范围内的财务工作负有责任，层层落实。

二、预算管理

1. 年度预算编制：每年年初由财务部门牵头组织各部门编制年度预算，经总经理审批后执行。

2. 预算调整：如遇特殊情况需要调整预算时，应提交书面申请，经相关部门审核同意后方可调整。

3. 预算执行监控：定期检查预算执行情况，发现问题及时解决。

三、收入管理

1. 收入确认：所有收入均需按照实际发生额确认，并及时入账。

2. 收款方式：支持现金、银行卡等多种支付方式，确保收款安全。

3. 对账核销：每日进行账目核对，确保账实相符。

四、支出管理

1. 报销流程：所有支出必须经过申请、审批、报销三个环节，严格控制不必要的开支。

2. 采购管理：大宗物资采购需通过招标或询价等方式确定供应商，签订合同并按合同条款付款。

3. 固定资产管理：建立健全固定资产台账，定期盘点，防止资产流失。

五、会计核算与报表

1. 会计核算：采用统一的会计政策和标准，确保会计信息的真实性和准确性。

2. 财务报告：每月末编制资产负债表、损益表等主要财务报表，并向管理层汇报经营状况。

3. 内部审计：定期开展内部审计工作，查找问题并提出改进建议。

六、税务管理

1. 税务申报：按时完成各项税种的申报工作，确保依法纳税。

2. 税收筹划：充分利用税收优惠政策，在法律允许范围内降低税负。

3. 税务风险防控：密切关注税法变化，防范潜在的税务风险。

七、其他事项

1. 员工培训：定期组织员工参加财务知识培训，提升整体素质。

2. 安全保障：加强财务信息安全防护措施，防止数据泄露。

3. 档案管理：妥善保管各类财务档案资料，便于日后查阅。

以上就是宾馆财务管理制度的主要内容，请全体员工认真贯彻执行。希望全体员工共同努力，为实现宾馆持续稳定发展做出贡献！