为全面掌握我局固定资产的实际状况，确保资产的安全与完整，提高资产管理水平，根据相关法律法规及上级部门的要求，结合本单位实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持实事求是的原则，通过全面细致的清查工作，摸清家底，理顺关系，优化资源配置，促进资产管理规范化、科学化，为领导决策提供准确依据。

二、组织机构

成立固定资产清查工作领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长，成员包括财务科、办公室、设备管理科等部门负责人。领导小组下设办公室，具体负责清查工作的日常事务。

三、清查范围

本次清查涵盖所有固定资产，包括土地、房屋建筑物、机器设备、交通运输工具、办公设备等。同时，对无形资产和长期投资也进行必要的核查。

四、工作步骤

1. 准备阶段

制定详细的清查方案，明确任务分工，组织相关人员培训，准备必要的表格和工具。

2. 实施阶段

各部门按照分工开展自查，填写固定资产登记表，并提交至清查办公室汇总。

3. 复核阶段

清查办公室组织人员对各部门上报的数据进行复核，必要时进行实地盘点。

4. 总结阶段

对清查结果进行全面分析，形成书面报告，提出改进措施和建议，报请领导审批后执行。

五、工作要求

- 各部门要高度重视此次清查工作，确保数据真实可靠。

- 清查过程中要严格遵守保密制度，不得泄露任何敏感信息。

- 对发现的问题要及时整改，建立健全长效管理机制。

六、保障措施

- 加强宣传动员，营造良好的工作氛围。

- 提供必要的经费支持和技术保障。

- 定期召开工作会议，及时协调解决遇到的问题。

通过本次固定资产清查工作，我们将进一步完善资产管理体制，提升工作效率和服务质量，为推动单位持续健康发展奠定坚实基础。

以上是《局固定资产清查工作实施方案》的具体内容，希望各位同事积极配合，共同完成此次重要任务。